Есть мнение, что совещания в основном не нужны компании: они занимают время сотрудников и не дают результатов. Но есть и противоположная точка зрения — совещания мотивируют участников и позволяют принимать взвешенные решения, и вообще собирать сотрудников стоит каждый день. А к чему склоняетесь вы? Курс расскажет, какие же совещания стоит проводить, как сделать их эффективными и добиться исполнения принятых решений. В этом курсе вы найдёте ответы на вопросы: В каких случаях нужно проводить совещание? Почему совещание может быть эффективным? Как провести совещание так, чтобы его цель была достигнута?
Преподаватели: Драпак Елена Васильевна Кандидат психологических наук, доцент ЯрГУ им. П.Г. Демидова, психолог- консультант Центра корпоративного обучения и консультирования