Представьте себе, что вы со своей командой отправляетесь в кругосветное путешествие, чтобы стать первооткрывателями. Но в процессе путешествия вы замечаете, что продвигаетесь слишком медленно и вас обгоняют другие путешественники. Вы понимаете: если не предпринять какие-то меры, мечта может так и не реализоваться. Тогда вы принимаете решение подойти к этой задаче системно и становитесь капитаном корабля. Но с чего начать? В этом электронном курсе вы: Узнаете, как эффективно реагировать на изменения внешней среды. Определите, кто вы в команде нововведений. Узнаете, как оценить необходимость перемен. Научитесь ставить цели и оценивать риски нововведений. Узнаете, как вовлечь сотрудников в процесс нововведения и бороться с сопротивлениями изменениям. Попрактикуетесь на примере руководителя банка, который столкнулся с необходимостью нововведения.
Преподаватели: Фаерман Михаил Исаакович Кандидат психологических наук, доцент ЯрГУ им. П.Г. Демидова, бизнес-консультант Центра корпоративного обучения и консультирования